超強渠道結盟背后 COEE可逸品牌發(fā)布會現(xiàn)場解讀

發(fā)布時間：2021-04-12 17:56【來源：中國網(wǎng)】

4月8日，剛發(fā)布的COEE可逸品牌，一出場就引起行業(yè)矚目，也引得不少投資機構拋出橄欖枝，這背后有何與眾不同之處？其實仔細剖析COEE可逸品牌發(fā)布會暨基石客戶簽約儀式的諸多現(xiàn)場信息，就能給出答案。

電子煙儼然已成為炙手可熱的新興消費品，減害的同時更代表著一種新的生活方式，受到了越來越多年輕消費者的歡迎。目前電子煙行業(yè)作為尚處早期的萬億級市場，吸引了大量VC、PE等投資機構紛紛入局電子煙市場，優(yōu)秀的團隊、頂尖的上游供應鏈、強大競爭力的產(chǎn)品、深厚的渠道合作伙伴，是投資者們判斷電子煙品牌是否具備核心競爭力的四大核心要素。4月8日，剛發(fā)布的COEE可逸品牌，一出場就引起行業(yè)矚目，也引得不少投資機構拋出橄欖枝，這背后有何與眾不同之處？其實仔細剖析COEE可逸品牌發(fā)布會暨基石客戶簽約儀式的諸多現(xiàn)場信息，就能給出答案。

本次COEE可逸發(fā)布會上群雄匯聚，除了行業(yè)上下游的數(shù)百名精英外，可逸的創(chuàng)業(yè)團隊非常令人矚目，被與會者稱之為電子煙業(yè)界“最強創(chuàng)業(yè)團隊”。眾所周知，團隊是品牌運營發(fā)展的根基，可逸團隊背景如何？緣何又能在短時間快速集結？這一切都令業(yè)界好奇。

COEE可逸董事長兼CEO李旺擁有跨通信、消費電子、互聯(lián)網(wǎng)和投資的綜合背景，在中國手機行業(yè)擁有廣泛的知名度及影響力。李旺曾作為酷派聯(lián)合創(chuàng)始人，從0締造營銷團隊，打造酷派手機10年時間逾300倍成長，突破國外品牌壟斷，打造“中華酷聯(lián)”行業(yè)格局，在全球范圍內(nèi)構建了一個僅次于華為的強大銷售體系，市場份額曾位居國內(nèi)第一名。李旺后從事股權投資，聚焦核心能力，成功投資與孵化了50余個優(yōu)質(zhì)項目，對商業(yè)的成功有極其深刻的理解和認知。此次再次入場電子煙賽道，就是認為電子煙將是另一個可與手機行業(yè)相提并論的難得產(chǎn)業(yè)機會。

在COEE可逸的核心創(chuàng)業(yè)團隊中，還可以發(fā)現(xiàn)有不少曾擔任過知名手機與電子煙品牌的高管，聯(lián)席總裁劉裔云曾任酷派集團中國移動與中國聯(lián)通業(yè)務總經(jīng)理，飛利浦手機中國區(qū)總經(jīng)理，并有4年電子消費品創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，擅長企業(yè)綜合管理與精細化運營，熟悉電子消費品生態(tài)鏈，具有極強的產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合能力；聯(lián)席總裁高銅良，曾任酷派集團副總裁、360奇酷副總裁、寶能集團副總裁，15年總部營銷操盤與區(qū)域管理經(jīng)驗，擁有豐富的公司前后臺運營管理經(jīng)歷，曾打造年銷售量超千萬臺的互聯(lián)網(wǎng)新銳手機品牌；COEE可逸CMO古勇，曾任康佳集團、酷派集團等知名企業(yè)品牌營銷負責人，CISOO西素電子煙聯(lián)合創(chuàng)始人&副總裁，前后兩屆獲得“中國杰出營銷獎”；銷售副總裁鄧海東歷任酷派集團北區(qū)總經(jīng)理，小米生態(tài)鏈企業(yè)金史密斯銷售副總裁、雪加營銷管理副總裁，具有豐富渠道銷售管理經(jīng)驗。

除這四位可逸品牌核心高層外，在產(chǎn)品、供應鏈、零售運營、IT信息管理等領域都由業(yè)界大咖掌舵，核心團隊成員均為原酷派、華為、榮耀、小米、魅族、7-11等知名企業(yè)高管，具備品牌+分銷+零售+用戶運營等多維度成功經(jīng)驗。同時，團隊成員具有超強的信任基礎與多年的合作經(jīng)歷，是一個完整并取得長期成功的成建制團隊，正是這樣一個強大的優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，被稱為電子煙行業(yè)的“夢之隊”，這樣的創(chuàng)始團隊陣容在整個行業(yè)中是見所未見的。

一切資源都會枯竭，唯有文化生生不息。COEE可逸汲取和融合華為與步步高在內(nèi)的中國兩大成功的商業(yè)文化體系，衍化出COEE可逸文化價值觀的核心——長期主義，追求長期商業(yè)成功，崇尚本分，分享與奮斗，并且這種價值文化觀經(jīng)由COEE可逸延伸到上游供應鏈和下游渠道合作伙伴中，打造出全新的文化價值觀與商業(yè)文化生態(tài)。

COEE可逸采用全新的廠商一體化渠道模式，以品牌運營商為基石，授權完整的區(qū)域管理權，加之有保障且公平的競爭環(huán)境，讓區(qū)域品牌運營商成為可逸在區(qū)域的分支、品牌落地的實施者、文化的傳遞者，通過這種方式，讓COEE可逸與渠道合作伙伴的理念和向心力更好地聚集在一起，從而在市場上取得更強的競爭優(yōu)勢。

這樣的全新渠道模式和可逸優(yōu)秀團隊的實力，迅速得到各地有實力渠道寡頭的認可與響應，發(fā)布會上便有30余家來自華為、小米、OPPO、瑞星咖啡、餓了么等頭部品牌的渠道商，簽約成為COEE可逸的基石客戶，組成了電子煙業(yè)界的最強渠道聯(lián)盟。在渠道為王的電子煙行業(yè)里，誰能掌握更多的渠道，誰就更能貼近消費者。COEE可逸品牌一發(fā)布就擁有著如此強大的渠道合作伙伴，為可逸全面市場布局與專賣店建設奠定了堅實基礎。

本次發(fā)布會上，COEE可逸推出首款帶“表情”的電子煙——Meet系列，獨創(chuàng)的微笑弧度設計元素與唇吸部相互呼應。在超大油量和7重防漏油的加持下，獨特的“海浪模式”為用戶帶來更為暢爽的“呼吸”體驗。此外，Meet系列也是首款采用多維氣道均衡技術的產(chǎn)品——最大限度的提升了霧化芯的霧化效率，充分保證了吸阻的一致性和煙霧量的穩(wěn)定性，同時還豐富了高階煙油口感和香氣設計，將煙油的解析比提升了15%。

得益于與業(yè)界TOP3上游供應鏈深度合作，COEE可逸為用戶們帶來了11款層次豐富，香型流轉純正的口味，更首創(chuàng)“優(yōu)酸乳”口味，滿足不同用戶的多種需求?？梢莓a(chǎn)品經(jīng)理表示，COEE可逸致力于為年輕用戶打造更有創(chuàng)意更健康的電子霧化產(chǎn)品。

未來屬于Z世代的年輕人，眾多品牌都希望能夠找到贏取Z世代的路徑。在這樣的背景下，除了產(chǎn)品本身，品牌的精神理念是否符合年輕用戶的生活態(tài)度非常重要。COEE可逸取自“可以”的諧音，而其品牌口號“Everything Can Be COEE”，意指“沒什么不可以”，體現(xiàn)出一種萬事皆可，飄逸灑脫的感覺，符合現(xiàn)在年輕人樂觀自信、喜歡探索、為自己而活的個性特點，更代表了可逸“我就是我，主導自己人生”的正能量理念。由此我們可以看出，COEE可逸是一個為度身為年輕人打造的極具正能量、有態(tài)度的品牌。

COEE可逸依托其優(yōu)秀的創(chuàng)始團隊，及積累的產(chǎn)品研發(fā)、品牌運營、渠道銷售管理等領域成功實踐經(jīng)驗，整合業(yè)界頂尖供應鏈資源與渠道合作伙伴，秉承長期主義、本分奮斗的文化價值觀，一出場便與眾不同，令行業(yè)為之側目，可逸的未來值得期待。